從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

抖音在線買直播人數包月，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  Instagram在線灌觀看人數

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 TikTok直播人數灌水

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 衝蝦皮Shopee觀看人數

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 TikTok衝觀看人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 抖音在線直播人數灌水包月

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 灌Facebook在線直播人數

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 Instagram衝直播人數

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。蝦皮Shopee在線灌觀看人數

敢下本，也要輸得起　　文/晚睡姐姐　　何謂賭，倪匡定義為是人的天性，“是一種對前途不可知、只知有機會而不能有肯定結果的一種冒險行為”。他并不諱言對賭的“偏愛”——“人類要是沒有了這種天性，還會有進步嗎？”　　其實真正說起來，人生無處不在賭。　　換個工作，一定就能夠升職加薪嗎？談個戀愛，一定能保證走到最后嗎？全都需要狠狠心，賭上一把。　　有人認為結婚就是一場賭博，不需要技巧，需要的是運氣。　　每每說到某人婚姻受挫的時候，這種論調就冒出來了：戀愛好幾年又怎么樣，還不如當初隨便撿一個呢，輸贏的幾率是一樣的。　　據說臺灣作家柏楊也這么形容過婚姻，就像“蒙著頭從山坡上往下滾，有的滾進了溫柔的花堆，有的卻掉進了泥濘”。　　現在的剩男剩女對這種心態最熟悉不過。看不清楚前路，又被各種壓力逼迫著，索性放手一搏。　　央視在街頭采訪關于“兒女不回家是否違法”的話題，一位老大爺的回答震驚全國：“不回家看我違什么法，要我說30歲不結婚才應該判刑！”　　很多人就是被逼結婚的。有個姑娘咬牙切齒地對我說：“因為我過了30歲還沒結婚，我媽每天對著我哭。”媽媽最后甚至這樣要求她：“哪怕你結了婚再離呢，我也不管，反正你必須結婚。”　　堅持不下去了，她找了個看起來不煩的男人結婚了，想著媽媽終于可以不在自己的面前成天淚流滿面了，她覺得自己的犧牲還是蠻值得的。更何況，沒準兒一下子就撞大運撞到一個好男人呢。　　僥幸心理真是一種開始叫人樂觀，過后才叫人悲觀的東西。　　但她賭輸了。結婚后裝模作樣地扮演了幾天好丈夫之后，那個男人就故態復萌，喝酒打牌玩游戲。怎么與丈夫溝通都沒用，最后她去找媽媽。老太太這時候可不承認自己說過“結婚就可以離婚”的話了，而是堅決不同意她離婚，說：“太丟人了，我和你爸的臉往哪里放？！”　　現代社會，人們尊重瞬間的激情，閃婚的人多了起來。只可惜，很多人只勇敢了前半程，卻在后半程懦弱不前。(www.lz13.cn)結婚前是西方觀念，結婚后是東方心態，貿然闖進婚姻的殿堂，然后發現自己被困在了里面。　　和別的賭博不同的是，這賭的是婚姻，押上的是自己未來的幸福。賭本不可謂不重。　　但敢下本，也要輸得起。既然輸光了手里的籌碼，再沒有資本可以拿出來，就應該瀟灑地拍拍手下臺走人。別以為賭鬼就不分檔次，賭鬼也有拿得起放得下、有錢就玩、沒錢瀟灑走人的上品，以及坐上去下不來、把全部身家輸光還賴著不走的下品。　　經濟學有止損的概念，人生也是如此。看到此路不通，就應該另選一條路；否則，連個好賭徒都做不成。　　和生活耍賴皮，注定要被幸福拋棄。 輸了高考，我依然過得很好 輸在起跑線，怕什么？贏在終點就是了 不在乎輸贏的人，運氣總不會太差分頁：123

茅盾：天安門的禮炮　　天安門的禮炮聲莊嚴地宣告了中華人民共和國成立的五周年。　　天安門的禮炮也回響著六萬萬人民的同心同聲的歡呼，——為了慶祝這節日，為了慶祝第一屆全國人民代表大會的勝利成功，為了慶祝我國有史以來第一部人民憲法的誕生。　　無線電波把天安門的禮炮聲帶到祖國的廣大疆土的每一角落：　　帶到了這五年來擴建和新建的規模宏大、擁有最新裝備的各種類的工廠，就在昨天，我們的勤勞、智慧而富于創造力的工人為了迎接這一個"三喜臨門"的節日而超額地完成了生產任務；帶到了密布在平原上的和平伏在丘陵地區的上千上萬的農村，在那里，先進的農業生產合作社正在以它的穩健而堅定的步伐帶領著廣大農民走上社會主義的道路；帶到了祖國的遼遠的邊疆，——沿海的島嶼和高山峻嶺，在那里，我們的忠勇的"最可愛的人"，不分晝夜，不怕風霜雨雪、炎熱毒瘴，提高著百倍的警惕，在保衛祖國的神圣領土，祖國的和平建設。　　無線電波也把天安門的禮炮聲帶到了全國各地的學校，在那里，新入學的工農子弟們為了不但已在數量上超過前一班，而且在質量上也要超過前一班，而展開了"三好"的熱潮。　　無線電波也把天安門的禮炮聲帶到了每一個家庭，在那里，白發如銀的祖母含著愉快的眼淚對著新帶上紅領巾的小孫兒講述舊時代的苦惱，剛進了初中的妹妹懷念著她的為祖國探尋資源而爬上拔海數千尺的高山，并且想象著自己將來怎樣駕駛著拖拉機、開墾著處女地，為祖國生產更多的糧食。　　天安門的莊嚴的禮炮聲，也將通過無線電波而激動著臺灣的同胞。在美國帝國主義和蔣介石賣國賊雙重壓迫之下的臺灣人民，堅強不屈、具有光榮的斗爭傳統的臺灣人民，從這一聲聲的轟鳴中聽出了六萬萬祖國人民的熱情的召喚，感覺到溫暖，加強了力量和信心；義正詞嚴、一定要解放臺灣的《聯合宣言》現在是一字一句地又體現在這禮炮聲中，多么嚴正，多么神圣，臺灣——是祖國領土的不可分割的一部分。　　莊嚴而威武的禮炮聲也必然沉重地打在跟隨蔣賊逃在臺灣的人們的心頭。政府的寬大政策給他們一個贖罪自新的機會。至死不悟地給蔣賊殉葬呢？還是棄暗投明、從新做人？這是最后一個機會。　　無線電波也必然把天安門的禮炮聲送到世界的每一角落。萬千的海外華僑想象著天安門前壯麗和熱烈的歷史性的場面，感覺到"我是中國人"的自傲和光榮。　　無線電波傳送天安門的禮炮聲，飛過五大洲，告訴我們的遍于全世界的朋友——善良的愛好和平的各國人民：日內瓦會議表示了和平力量的勝利，中國人民將為鞏固這一偉大的成就，為進一步緩和國際緊張局勢，為政治、社會制度不同的國家間的和平共處，而奮斗到底。　　天安門的禮炮聲，在首都的晴碧的上空，隆隆地回蕩；激動了的無有邊際的空間，殷殷然響起了快樂的合唱：這是六萬萬人民的呼聲，這是六萬萬人民的脈搏。　　禮炮聲隆隆地飛到首都的西郊，在美麗、雄偉的蘇聯經濟及文化建設成就展覽會的建筑群，憑著共鳴；在這里，有中蘇人民的兄弟友誼的印證，有偉大的蘇聯人民大公無私地援助我國進行社會主義建設的印證；在這里，萬萬千千的中國人民看到了自己的美好、和(www.lz13.cn)平生活的前景！　　天安門的禮炮聲莊嚴地宣告了中華人民共和國成立的五周年。這是要在歷史上用輝煌的金字來大書特書的一年。　　因為，這是我們人民共和國第一屆全國人民代表大會召開的一年，這是通過我國第一部憲法的一年，這是國家建設取得了進一步成就的一年，這是我國的和平外交政策取得了重大勝利的一年。　　天安門的禮炮聲莊嚴地代表著全國人民從心坎里發出來的歡呼：　　光榮歸于領導中國人民走向勝利和幸福的中國共產黨和毛主席！　　 茅盾作品_茅盾散文 茅盾：櫻花 茅盾：五月三十日的下午分頁：123

不受老板重用，是因為你只做他安排的事　　職場上有一種抱怨：“老板安排的事情都做完了，我沒事了。”乍聽上去，你會覺得說這話的人安守本分，工作已告一段落，落得一身輕松，讓人無比羨慕。但仔細想想，這句話隱藏著重重危機，它透露出說話人這段日子并不好過——一個職場人處理的事務越來越少的時候，他在老板眼里就變得不重要了，已經被邊緣化了。　　這樣的員工往往覺得心里委屈：“明明已經做完老板交代的事情，自己盡到了本分，但卻隱隱感到了冷遇。”于是逐漸怨婦感附體，最后將自己的境遇歸結為“老板不善管理，不會安排工作”，在這樣的邏輯中，讓自己得到一絲安慰。　　人天生有趨利避害的本性，往往給自己的行為找一些有利的因素來解釋。但是從職場發展的角度來看，這樣的想法會給你留下絆腳石，甚至會將你帶進陰溝里。　　1、只做到盡本分還遠遠不夠　　我剛剛工作的時候，家人反復囑咐：“眼里要有活。”言下之意，就是不能等人來為自己安排事情，那樣的話會顯得非常沒有眼色，不受老板待見。　　天下恐怕沒有老板喜歡懶惰的員工。人們通常以為，做完老板安排的事情，就算盡到自己的本分，算不上偷懶。然而，在如今競爭激烈、高速運轉的職場，只做到盡本分還遠遠不夠，因為：　　老板統領大局，并沒有那么多時間和精力去細致地安排好每一個人的具體工作。他往往只給出大方向，其他的事情要員工自己想辦法落實。如果用更高的標準來要求自己，即便你手頭的事情看似做完了，其實還有不少的事情可做，讓結果更完美。老板想到的和沒想到的你都做到了，這樣會讓老板對你刮目相看。　　在做一個大項目的時候，一兩個人的完工還不能稱之為項目的結束。在你完成手頭的事時，問問項目團隊其他同事是否還需要你的支持和幫助，而不是甩手走人。你把整個項目看成自己的事，無私支援同事，整個項目才會取得更快進展。尤其是在跨部門的合作中，你會接觸很多自己工作領域之外的東西，對自身綜合能力的提升大有裨益。　　2、大家都原諒職場小白但沒人容忍你原地踏步　　我認識的一個熟人貝克（化名），工作勤勤懇懇，但他從不越出自己的工作領域半步，一切對老板惟命是從，哪怕老板的決定是錯的。貝克的職場信條是“不求有功，但求無過”，人到中年之后，本想在這家公司里長久呆下去，但后來有一天老板卻將他勸退了，理由是覺得他不會再進步了。　　那些只看到眼前，只想著做自己份內事的人，時間久了就會習慣呆在自己的舒適區，沒有創新和突破。而老板用人的要求是隨著行業、公司、時間的變化而變化的，他可以容忍一個人在初入職場時對業務一無所知，但卻無法容忍一個人長久在原地踏步，因為這樣的員工遲早會掉隊，拖公司的后腿。　　深圳零度智能飛行器有限公司CEO楊建軍曾在接受獵聘采訪時提到：“我很反感員工做完自己的本職工作后，別的事情就不去想、不去管。科技行業需要創新，只盯住自己的一畝三分地，今天做的事情，很可能明天對大局就失去了意義。”楊建軍說，“在一個快速變革的時代，這樣的員工很容易被淘汰；如果一個公司的員工都這樣，這個公司就會被淘汰。”　　3、主動向老板要活干機遇才會青睞你　　不能否認，的確存在不善管理的老板，或者考慮不周的老板。有時候他可能因為忙碌忘了再給你安排更多的任務；有時候他不知道該指派什么樣的任務給你；有時候他不知道你對于做“份外事”的意愿有多么強烈。　　老板一般不會有空找你，那么你應該主動去找老板要活干：　　清晰地匯報自己工作的進展和成績，讓老板從結果中看到你的潛力，請他把更多的相關業務交給你；　　陳述自己下一步工作計劃，提出希望承擔更大的責任；　　找出目前公司業務存在的問題，如果這個問題目前沒人涉足又正好在你的能力范圍內，主動請纓去解決處理這樣的事務。　　也許老板當時不會立刻答應你的請求，但一旦遇到合適的時機，求賢若渴的老板在他的候選人名單里，會為你留下位置。　　不少人對老板有懼怕心理，認為自己人微言輕，對自己的老板能躲則躲，敬而遠之。這樣遠離老板，他很難對你有什么印象，更難在機會降臨的時候想到你。　　廣告巨頭希爾霍利迪公司（HillHolliday）CEO卡倫·卡普蘭早年是從公司最底層的接待員做起的。她不顧別人對這個職位的藐視，努力投入工作，后來發現這個職位有很多跟高管、客戶聊天的機會。當公司有個秘書職位空缺的時候，她迅速抓住這個機會，繼續精進業務，一路得到提升，2013年榮任該公司的CEO。　　卡普蘭有句話，值得很多職場人反省——“我會盡力爭取每個機會。我永遠不會允許我因為根本不知道自己在做什么而止步不前。”　　4、打工者的心態阻礙你像老板一樣思考　　有些人在成為老板之前，總有一種打工者的心態。認為自己不過是個打工的，不用操那么多心，在老板手下做一天事，拿一天錢，什么時候不開心，就辭職走人。至于公司的前途，在他們看來那是老板的事，跟他們無關。很難想象，老板會對這樣的人委以重任，因為他們隨時處于準備出逃的狀態。　　瓜子二手車直賣網人力資源副總裁邱琳在接受獵聘采訪時談起她的用人觀，十分強調員工把工作當作事業來做的責任心：“當一個人把工作當作事業來做的時候，投入度會很高；而當一個人把工作當作做一份工的時候，到點就下班了。”　　跟打工心態的人相反，有這樣類型的職場人：不管他們是否身在高位，都愿意站在老板的角度思考，把工作當做自己的事業，把公司的事情當成自家的事。　　比較典型的例子就是格力集團董事長董明珠。她加入格力的時候已經36歲，從最基礎的業務員做起，起初連營銷都不懂，憑著自己一股子較真勁兒，40天為格力追回前任留下的42萬債款，一下子讓企業上下刮目相看。在格力最困難的1994年，一些經營骨干扎堆離開，董明珠無視誘惑，選擇了堅守，被全票選決為公司經營部部長。　　正是因為董明珠的執著，她才能從基層到高位，才能在2015年躋身《福布斯》亞洲商界權勢女性50位榜單，排名第四位。　　從長遠來看，工作最終并不是為老板做的。整個工作過程中的酸甜苦辣、得失教訓，都會成為專屬于你的、誰也拿不走的財富。永遠比別人多走一步，在這個變幻無常的社會，你對自己的命運才會多一些自主和掌控的力度。 老板拼命想留住的人，都具備這些品質 假如你現在是老板，愿意聘用現在的自己嗎？ 7個“不要”，讓老板無法不用你分頁：123

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